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[投诉] 苏州市吴江区第五人民医院“绩效考核”沦为扣钱工具

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发表于 2018-7-29 20:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
吴江区第五人民医院成立于2013年,它得天独厚的地理位置以及在五院全体职工的共同努力下,使得医院业务快速增长,规模不断壮大,原本医院发展潜力很大,职工工作热情高涨,但随着医院行政人员(尤其医务科)变动后,医院的业务停滞不前,职工对于所谓的“管理方式”怨声载道,医院推行的“绩效考核”沦为扣钱工具:
医务科管理毫无原则:之前医院医务科借考“三基”之名扣罚一线医务人员收入,扣罚钱的数额多少,用于何处,医院员工一无所知;考试的对象说是年龄小于45周岁的临床医师,但少数在医务科挂职的年龄小于45周岁的临床医师却不用考试,我想问下制定考试规则的医务科,你们考试的目的是不是为了提高医务人员的医学理论知识水平,提高医疗安全,那你们在医务科挂职的临床医师是不是也从事医疗工作,为什么你们就不用考试,不用提高你们的医学理论知识呢!
医务科管理简单粗暴:最近推行的关于医院输液率、药占比等规定非法、不合理。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定,用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。但此次推行的关于医院输液率及药占比等扣罚标准均未在职工代表大会上讨论、表决,更谈不上经过大会通过,只是一群所谓的行政管理人员自行讨论后决定,然后在内网上公示,此举完全是非法的行为。
此次推行的关于医院输液率及药占比等扣罚标准不科学、不合理;第一,部分标准是参考2014年医院门急诊数据,医院2013年成立,2014年刚起步,门急诊病人数才多少,而4年后的现在门急诊病人是之前的好几倍,请问你们不要与时俱进的吗?医院不用发展了吗?用2014年老旧的数据去计算并评判4年后的医疗行为,你们觉得这是科学、合理的吗?也许你们高高在上,没有体验过急诊人满为患的情况,所以制定出这些脱离实际的标准;第二,各个科室的输液率及药占比标准不一,且差距较大,却用同一套扣罚标准,首先你们制定各个科室的输液率及药占比标准的依据从何得出,是根据苏州市医院的平均水平还是你们自己的臆想,大家都是看病人,都是做检查,开处方,为什么标准却相差很大,却用同一标准来扣罚,这样公平合理吗?第三,政策的公示时间是今年7月份,扣罚却从3月份开始,国家的法律法规约束的行为都是颁布当日或之后,即“法不溯及既往”原则,而你们却是倒行逆施,难道你们是凌驾于法律之上?第四,我想问下你们一个简单的问题:A职工门急诊懈怠、偷懒,能不看病人就不看病人,只开了一张处方(非静脉输液),同时开了一项数额较大的检查,按照你们推行的标准,他没有输液率不超,也符合“规定”的药占比,他工作懈怠偷懒,按照你们推行的标准,却予以奖励,所以你们就是要给全院职工树立这样的“榜样”,少做少错是吗?而对于在一线门急诊殚精竭虑,身心俱疲,不慎超过了输液率、药占比的B职工,却是各种扣罚,有甚者当月扣了4000多,拿到手的绩效奖金不到1000,请问你让他如何养家糊口,一线临床有太多的未知和不确定因素,病人的情况和要求都不是我们能控制的,那按照你们制定的标准,是不是以后要输液的病人都找你们行政管理人员开处方?或是要更多的开具检查?“多做多错”,职工的工作热情严重被打击,久而久之大家都麻木了,能推就推,这就是你们所希望看到的?你们在制定政策的时候有没有好好学习过数学和管理学,有没有实地研究过情况,还是就脑袋一热,桌子一拍,草率的政策就出来了,管理者难道就真的这么容易当?到了管理者的位置后难道不用学习了?你们的话都是“一言九鼎”?尸位素餐的你们应该好好想想。第五,对于超过“规定”输液比、药占比等的扣罚没有上限,动辄上千,然而对于符合输液比、药占比的奖励却只有200元,这奖罚分明吗?也许你们会说符合是你们应该做的,但我想说这里的“符合标准”只是你们的标准,根本不是法律法规的标准,如果我们超过法律法规的标准,遭受你们的扣罚,我们无话可说,但这只是你们的脱离实际的、大部分人都不符合的“标准”,制定的依据和规则都不受我们认可,何以有说服力。
3.医务科管理毫无公信力:医院每月通过扣罚输液率及药占比等的金额,粗略一算,便能“收入”好几万,扣罚的钱,数额多少,去向哪里,需要向广大职工公开,到底是用于医院自身建设,还是用于改善医院职工工作条件,或是变为医务科等行政人员自己的“小金库”,都需让医院职工一清二楚。
在你们推行绩效管理的时候,你们就应该明白,绩效考核不是给职工增加压力,而是为了提升职工的绩效水平,习主席说过“群众拥护不拥护是我们检验工作的重要标准。党中央制定的政策好不好,要看乡亲们是哭还是笑。要是笑,就说明政策好。要是有人哭,我们就要注意,需要改正的就要改正,需要完善的就要完善。”现在的绩效管理方式令全体职工上下苦不堪言,甚至搞得人心惶惶、怨声载道,那这就是失败、不合理的,因为人都是趋利避害的,久而久之职工工作的重点就变成了“我该怎么不犯错,多做多错,少做少错,不做不错”,这样的绩效管理只会沦为扣钱工具,大大损害职工的工作热情,对于医院的发展百害而无一益,种种乱象请有关部门关注,有同感的同行请支持顶起。
发表于 2018-7-29 21:35 | 显示全部楼层
第五人民医院,在哪里?

汾湖吗?
发表于 2018-7-29 21:50 | 显示全部楼层
《工资支付暂行规定》
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。
发表于 2018-7-30 08:16 | 显示全部楼层
一边是医患矛盾,一边是医管矛盾~我看医院全部私立算了~
发表于 2018-7-30 10:52 | 显示全部楼层
发表于 2018-7-30 11:18 | 显示全部楼层
受人欺负压迫,太苦逼了,建议楼主辞职创业。
发表于 2018-7-30 11:27 | 显示全部楼层
此文信息量很大,值得一读。

发表于 2018-7-30 11:43 | 显示全部楼层
你是安逸惯了吧,考核肯定是有制度的,又不是针对你们五院的,不好好虚心接受整改跑到论坛上干嘛,不想干可以辞职没人会留你
发表于 2018-7-30 13:51 | 显示全部楼层
药占比、输液比应该不是医院自己提出的吧,好像是卫计委提出,一项国家政策的出台肯定有其合理的地方,卫计委肯定要对医院进行考核,医院只能考核到科室,科室再落实到个人,我估计是楼主喜欢开药,扣了不少,所以来发发牢骚。
发表于 2018-7-30 13:53 | 显示全部楼层
谁动了谁的蛋糕,文中满篇“义正言辞”,其实是自己的蛋糕被动了,被切了,影响的个人利益了。自己不规范导致收入减少不要绑架道德,攻击他人,妄加猜测。
发表于 2018-7-30 14:37 | 显示全部楼层
医院寂寞了.找抨了!
发表于 2018-7-30 15:00 | 显示全部楼层
现在医务科主任是谁?
发表于 2018-7-30 15:08 | 显示全部楼层
什么情况
发表于 2018-7-30 15:57 | 显示全部楼层
五院水平太差,服务态度不好,是要扣点钱的!另外,事业编制人员不适用劳动法,有事业单位管理条例,OK?
发表于 2018-7-30 18:14 | 显示全部楼层
药占比不合理,老百姓受苦。
发表于 2018-7-30 18:35 | 显示全部楼层
事业编制也是没有这些吧





发表于 2018-7-30 20:02 | 显示全部楼层
那个主任是谁呀?这么厉害
发表于 2018-8-1 14:21 | 显示全部楼层
这个又是民生问题
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