倾尽所有，已无路可退，不知该如何扭转局面

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qhf2007 发表于 2025-5-15 09:58
冬天大雪纷飞的时候，东北人都是猫冬（躲在家里，窝在炕上），没见过在冬天四处游猎的。经济下行期同样的情 ...

这个比喻很恰当，很形象化，觉得东北以及寒带地区好可怕好寂寞啊！

进步房产

你亏的钱就是别人赚到的，你赚到时就是别人亏损的，市场需求就那么点，市场需求不足就是供大于求则要挖掘新需求，市场需求旺盛则是供不应求，供大于求是常态因为工厂产能充足则消费者得了实惠。
保持电动自行车市场需求只有两条路，强制性以旧换新是总需求不变在存量市场里找客户就是让老客户产生新需求。这个很难不是商家能办到的。
改变客户需求就是改变原有出行方式，让开汽车开摩托车和步行的转而开电动车，这个很难不是商家能办到的。
第三种就是抢同行的客户，主动出击接近客户吸引客户，可以从服务和价格及产品三个方面切入。
1服务就是让客户满意度比同行更好，服务地点比同行离消费者距离更近（客户在哪里？），环境更好（是让客户有舒适安全感不是店里装修好，而是匹配客户心理让客户觉得能占便宜没有压力）服务态度更好。
2价格比同行更具有吸引力，总价格，配件维修费，或者是提供分期支付服务，或者是以旧换新套餐。
3产品比同行更具有竞争力，包括售前品牌竞争力，产品品质，性价比，耐用性，售后服务保障。
4最后一个通过实现前面123条干掉竞争对手让同行亏损倒闭远离你的商圈周边（也可以与差异化同行合作抱团取暖与其他区域同行竞争，比如菜市场）
5及时止损换赛道从新开始干别的与其他行业同行竞争市场蛋糕。
做品牌经销商的主动权在品牌商，生产厂家希望更多的经销商加盟，从而与其他品牌竞争市场，所以加盟有很多店的品牌也会有更多竞争对手，包含了同区域同品牌经销商的竞争争夺客户。
免费提供定期电动车清洗，轮胎充气检测和电瓶检测服务，从而增加客户粘性也许是一个可行方案。
6只想不干是假把式，方案要落地，去印一万张广告单页把你的免费提供的服务和门店地址及可以上门收车的以旧换新等和联系方式印上去，然后找人去各大商场门口和地铁口的停车场那边毎辆电动车上派发一张你的广告。
7坐等电话和上门客户，在其他离你门店较远的区域就去找非同行进行异业合作进行商业布点，比如以旧换新收车业务合作，当然你先得联系真正的收旧车修车摊或者是旧货回收老板把旧车卖给他。（旧货回收打广告你可以找家政服务工作网）

请你跟我这样做

你不是小刀电动车吗？

yangyh

请你跟我这样做 发表于 2025-5-16 16:57
你不是小刀电动车吗？

又哪里去复制过来的

river8

请一群20岁左右的靓丽的美女来当销售员。